Хранители: Илья Красинский и Алина Крымшамхалова

<aside> 👉

«Смотреть на бизнес и процессы через розовые очки, это — это не когнитивное искажение, а стратегический выбор нашего бизнеса.»

</aside>

<aside> ☝

«Пожалуйста, не делайте ваш текущий план, вы знаете, что 90% придуманной работы лишние. Мы держимся за свой план, так как не видим других решений. Дайте себе роскошь и время их увидеть 🙈.»

«Нехватка 1 часа времени на планирование и проектирование с легкостью компенсируется месяцем упорной работы, иногда по ночам.» © Юстислав

</aside>

<aside> 💸

TL;DR: Не хочу долго читать. Shut up and take my money? Напишите ботику и команда заботы поможет попасть на стрим в эту пятницу.

Если вам правда дорого, то команда заботы подскажет, что сделать.

</aside>

Еженедельные пятничные стримы с Ильей Красинским:

про менеджмент, как управлять процессами, людьми, задачами, чтобы работать поменьше, а зарабатывать побольше.

Я скучаю по обучению, трекшену команд, как это было в ФРИИ, Яндексе, банках со стартапами и большими командами. Через меня проходило много кейсов, людей людей, которые запутались. У меня получилось их распутывать и направить туда, где работы меньше, а денег и радости больше.

А сейчас еще интересно с комьюнити использовать AI, cursor, replit, n8n для автоматизации рутинных задач.

Чем отличается работа как ад и работа как приключение?

Есть одна метрика. Метрика, которая превращает любую работу в ад.

Представьте, что к вам приходит 1 интересная задача в 2-3 месяца. Скучновато, верно? Теперь, пусть это будет 1 задача в месяц. Хорошо. Теперь, еще одна задача в неделю. Уже немного стремно.

Вы не успеваете закончить предыдущую задачу, а пришла новая. Это расфокусирует и создает тревогу . Мы увеличиваем число проектов и интересных задач: задача в день —

Число инцидентов и задач